想去万科物业工作，有什么建议啊？

想去万科物业工作，有什么建议啊？

本人一直都是个能折腾的女孩子，大学毕业以后的这几年，做过销售员、卖过保险，给客户写过文案。

在之前的工作中，刚开始都是信心满满，后来十分枯燥乏味，现在工作的万科物业，真让我的工作生涯有不一样的激情。

物业工作对公司的期望和建议？

作为一个物业工作人员，给公司提意见和建议是一个应尽到的义务。你可以这样说，公司最近这段时间营业状况很好，关键是领导主要是太过于操劳，领导一定要注意多休息多出去看看，不要总是这么劳累，经常回家看看家里，要注意身体健康，吃得好一点。

物业自治思路和建议？

现在小区的物业公司管理，已经成为居民的一大心病。收费高，服务差是一大共性的问题。如果小区物业实行自治，就必须成立业主委员会，对小区的管理，建设，安全等方面事情统一的管理，我想效果应该比物业公司更好。

融创物业评价建议？

融创物业待遇福利分析（根据用户分享的数据）

加班小时融创物业50%不加班 ，50%加班3-5小时 公积金75%的人反馈说有住房公积金 ，25%的说没有 工作天数66%的人每周工作7天，33%的人每周工作6天 社保100%的人反馈说有社保团队活动50%的人反馈说没有团队活动 ，50%说偶尔有 衣着要求66%的人反馈说需要着制服上班 ，33%说着正装上班

出库工作建议？

商品出库要求做到三不三核五检查。

1.三不，即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库三核，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物。2.五检查，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。具体地说，商品出库要求严格执行各项规章制度，提高服务质量，使用户满意。3.它包括对品种规格要求，积极与货主联系，为用户提货创造各种方便条件，杜绝差错事故。4.首先你要整理清楚:出库、入库是什么，具体做些什么。不管是入库还是出库的东西都要分类，学会分类很重要。记得出一批货记一次账，不要等到有空或者闲下来的时候再去记账，当然入库也是一样的。5.如果你经常弄混淆，那么要经常盘点，建议你实施的仓库管理的具体步骤，制定下适合你们门店流程的仓库库房程序，完善材料规格型号进行分类综合。

物业提质增效的建议？

加强物业员工的入职培训与教育，不断增强员工的责任与服务意识，提高员工的服务技能。

建立和完善员工值班与巡查机制，确保小区的安全与稳定。

定期召开小区代表专题会议，收集居民对物业管理的意见和建议，不断提高物业管理与服务水平。

商场物业提升服务品质建议？

关于这个问题，提升商场物业的服务品质是提高顾客满意度和吸引力的关键。以下是一些建议：

1. 培训物业员工：提供专业的培训课程，使物业员工了解顾客需求、解决问题的技巧和良好的沟通能力。员工应熟悉商场内的设施和服务，并能提供准确、及时的信息和帮助。

2. 提供便利的服务：增加自助服务设施，如自动取款机、免费无线网络、手机充电站等，以方便顾客的日常需求。同时，提供行李寄存、儿童乐园、修鞋服务、快递服务等增值服务，满足顾客多样化的需求。

3. 加强设施维护和清洁：定期检查和维护商场内的设施，确保其正常运行和外观整洁。保持公共区域、洗手间、通道等的清洁度，并提供充足的垃圾桶和卫生纸等消耗品。

4. 提供多样化的活动和娱乐：组织定期的活动和表演，如音乐会、时装秀、艺术展览等，吸引顾客参与并提升商场的氛围。同时，提供儿童乐园、电影院、健身中心等娱乐设施，满足不同群体的需求。

5. 支持商户发展：与商户建立良好的合作关系，提供市场营销支持和培训，帮助商户提升业务水平和品质。商场可以举办市场推广活动，提供展示和促销的机会，增加商户的曝光度和销售额。

6. 提高安全措施：加强商场的安全监控系统，确保顾客和商户的安全。增加安全人员的巡逻频次，加强对商场内部和周边区域的安全管理，及时应对突发事件和紧急情况。

7. 收集顾客反馈并改进：建立有效的反馈机制，鼓励顾客提供意见和建议。定期评估顾客满意度，针对问题进行改进和调整。重视顾客意见，积极解决问题，提升服务品质。

通过以上措施，商场物业可以提升服务品质，提高顾客满意度和忠诚度，增加商场的竞争力和盈利能力。

物业存在的问题及建议？

以下是我的回答，物业存在的问题及建议如下：问题：服务质量不佳：物业服务公司可能缺乏有效的培训和监管机制，导致员工服务质量不达标，业主投诉率较高。维修保养不及时：物业公司可能无法及时处理设施设备的维修保养工作，导致设备故障率高，影响业主的生活质量。安全管理不到位：物业公司可能缺乏有效的安全管理制度和措施，导致小区内存在安全隐患，如消防设施不完善、监控设备老化等。收费标准不透明：物业公司可能存在乱收费、收费标准不透明等问题，导致业主对物业服务收费存在疑虑。建议：加强员工培训和监管：物业公司应建立完善的员工培训和监管机制，提高员工的服务意识和技能水平，确保服务质量达标。及时维修保养设备：物业公司应建立设备维修保养制度，定期对设施设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和使用寿命。加强安全管理：物业公司应建立完善的安全管理制度和措施，定期检查消防设施、监控设备等安全设施的运行情况，及时发现并消除安全隐患。公开透明收费标准：物业公司应公开透明的收费标准，让业主清楚了解物业服务收费的明细和标准，增强业主的信任度和满意度。总之，物业服务公司应注重提高服务质量、加强设备维修保养、加强安全管理、公开透明收费标准等方面的工作，为业主提供更好的服务体验和生活环境。

对物业的建议怎么写？

针对物业的建议，可以从以下几个方面进行思考：

首先，要关注业主的需求，了解他们在生活中遇到的问题和困扰，针对性地提供解决方案。

其次，提高服务质量，加强与业主的沟通，及时了解并解决他们在物业管理过程中遇到的问题。

再次，优化物业管理流程，提高工作效率，简化办理手续，为业主提供便捷的服务。

最后，加强物业公司的专业培训，提高员工素质，提升服务质量，赢得业主的信任和满意度。

保安对物业管理建议？

1、建议岗亭1人在岗外站岗，登记来往车辆出入小区的情况，另外还可以树立物业保安的形象，也可以对不法分子起到震慑作用。

2、夜班保安建议每个岗抽出1人在小区内巡逻，这样就可以掌握小区整体的情况，发现异常也能及时上报。

3、定期组织开展消防应急演练，这样有助于提高物业员工安全意识，增强防火、灭火技能，能够更好的处理突发情况。